從自二零零八的金融風暴,到二零一二年的金融海嘯，讓我們明顯的感覺到了市場經濟體制的飽和狀態。我們都是做影像儀的行業，自然討論更多的也是相關影像儀行業不景氣的市場。眼底下,國內各地很多的二次元影像儀制造商加在一起就有上萬家。一年下來那么每個月就需要生產上百萬的影像儀。那么這么多的整機,在市場經濟體制不景氣的局勢下,該賣給誰!
原理非常簡單，終究會產生供不應求,市場飽和的經濟泡沫。進而造成 二次元影像儀的價位也不得不下跌。但企業終究要存活,在銷量和單價上并沒有提升的情形下，僅有把產品質量降下來，尋找一絲絲的利潤空間來保持。這也是絕大部分國內企業的方法。顯而易見,這樣的”過冬”的方法是不適用的。什么都可以降,但不可以降產品質量。降產品質量便是降品牌效益。假如市場一旦變好,之前再好的品牌，從此以后在用戶心目中都并沒有一隅之地了。所以說這樣的舍本求末的方法牢記不可取。
那么讓我們二次元影像儀商將如何挺過這樣子的時期呢?唯有僅有一條:在保質保量的前提下,”廣存糧”什么叫”廣存糧”?便是制造商手上要有現金。在經濟泡沫體系下，物價水平不穩定,僅有緊緊抓住現金才算是根本之道。所以說重中之重要把債務全部拿回。俗話說得好:手上有糧,心里不慌。假如其他的影像儀制造商在這一次危機中陸續死掉,那么你就是這一個行業的老大。
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下一條: 二次元影像儀的主要作用
